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東莞做網(wǎng)站生存調(diào)查:備案新政下東莞網(wǎng)站還好嗎
信息來源:做網(wǎng)站  /  發(fā)布時間:2010-8-4  /  瀏覽數(shù)量:
根據(jù)CNNIC發(fā)布的第26次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告顯示,今年上半年,我國域名總數(shù)下降了1121萬,網(wǎng)站數(shù)量也由一月份的323萬降為279萬。這是自2006年統(tǒng)計以來,中國域名數(shù)量首次出現(xiàn)下降。

  按東莞網(wǎng)絡文化協(xié)會預計,每年東莞中小網(wǎng)站站長的新陳代謝比率都在25%~30%甚至更多,一是運營壓力,二是政策壓力。今年受網(wǎng)站備案新規(guī)的影響,可能許多站長都會在身份證備案上被卡下來。

  政策收緊

  老網(wǎng)站被起底

  “(原來)許多站長用家人或朋友的身份證登記網(wǎng)站,現(xiàn)在查出一律‘咔嚓’!

  今年2月,工信部發(fā)布《落實網(wǎng)站備案信息真實性核驗工作方案(試行)通知》,要求對站長實行拍照,同時對舊規(guī)則下的網(wǎng)站審查進行重新起底;5月初,工信部又推出拍照規(guī)定的細則,但當時東莞網(wǎng)站圈一直按兵未動,直到六七月之交才開始陸續(xù)推進。

  根據(jù)東莞網(wǎng)絡文化協(xié)會統(tǒng)計,目前東莞有大大小小500多個中小網(wǎng)站站長,每個站長擁有的網(wǎng)站數(shù)量不等。該協(xié)會副會長、六六網(wǎng)站長孫明明估計,許多中小站長有可能會栽在這條新規(guī)上。根據(jù)舊規(guī),一個身份證只能登記備案一個網(wǎng)站,但很多中小站長并非只擁有一個網(wǎng)站。以他自己為例,就擁有六六網(wǎng)、東莞巴士網(wǎng)等網(wǎng)站。

  “(原來)許多站長用家人或朋友的身份證登記網(wǎng)站,現(xiàn)在查出登記身份證與站長不符一律‘咔嚓’!睂O明明說,現(xiàn)在的東莞網(wǎng)絡市場有點像上世紀八十年代的個體戶,也許不規(guī)范的情況也有存在,但就看政府是提高門檻嚴格整治,還是放開任其自由發(fā)展,成為九十年代的私營老板。

  另外,根據(jù)BBS的備案資格,公司要求有100萬以上的注冊資金,同時要求有三個大專以上的計算機專業(yè)學歷工作人員,孫明明大膽預計,按照這個標準,東莞80%以上的人不具備相應的資質(zhì),因此許多BBS被迫自動關閉。新規(guī)不僅在準入機制上更為嚴苛,對正在運行的網(wǎng)站的敏感字符也有更嚴格的監(jiān)控。

  孫明明感慨,其實許多東莞站長都是草根起家,形形色色囊括100多個領域,現(xiàn)在的政策大幅收緊讓大家“鴨梨”(意指壓力)很大。業(yè)內(nèi)人愛開的玩笑是,如果按照這一標準,美國當年從車庫起家的谷歌早就被扼殺掉了,因為車庫不能作為網(wǎng)站正規(guī)的經(jīng)營場所。

  運營壓力

  賺錢難,流動性大

  “昨天和做網(wǎng)站的朋友們一起吃飯,都說東莞做網(wǎng)站沒幾個盈利的!

  “政策壓力可能會讓更多網(wǎng)站死得更慘,連我現(xiàn)在都沒有備案。”一位不愿公開網(wǎng)站名稱的站長雖然僥幸留在“線上”,但對此很憂慮。

  其實,除了要承受新政策的沖擊,東莞中小網(wǎng)站還必須面對營運壓力。

  龔沃輝離開他的網(wǎng)站已經(jīng)有5個月了,現(xiàn)在是一名保險推銷員。他2008年開設“中國網(wǎng)店網(wǎng)”,為其他網(wǎng)店提供模板和美化,一年的持續(xù)服務收費3000多元。2008年一年他接了十幾個單,但后來卻越來越少,“做了兩年網(wǎng)站,沒賺到錢,只能說不虧而已。”

  龔沃輝的小型網(wǎng)站,有五六個員工負責業(yè)務,一個負責技術,員工薪水是底薪1200元加提成,每月房租1800元。算下來,一年投入十萬多,而依靠廣告聯(lián)盟提供的廣告投放,一個點擊獲得的廣告收入不過幾分錢,最高不過一毛,幾乎不能靠點擊吃飯。

  他堅持了兩年,今年3月終于放棄,“我做保險比做網(wǎng)站賺得多,一年大概賺十幾萬吧!

  與龔沃輝有相似壓力的東莞中小網(wǎng)站站長并不在少數(shù)。東莞金牌靚號網(wǎng)的阿輝發(fā)現(xiàn),做網(wǎng)站的人越來越多了。“2006年的時候,東莞還沒有幾家賣號碼的,現(xiàn)在有十幾二十家了。不過也不是都賺錢。有的不賺錢撒手不做,網(wǎng)站就死在那里了!

  阿輝的網(wǎng)站主營業(yè)務是賣手機“靚號”,每月成本才40元左右,每月穩(wěn)定收入為五六千元!暗蔷W(wǎng)站生意很難做,都飽和了。”他已經(jīng)兩個月沒有開張,只能靠出租號碼來賺錢!白蛱旌妥鼍W(wǎng)站的朋友們一起吃飯,都說東莞做網(wǎng)站沒幾個盈利的。除了幫大公司做做網(wǎng)站技術,其他沒什么賺錢的了!卑⑤x笑著說。

  作為東莞網(wǎng)絡文化協(xié)會副會長,孫明明發(fā)現(xiàn),每年年會的時候,都會發(fā)現(xiàn)協(xié)會里一些老面孔不見了,取而代之的是一些新面孔,說明這是個流動性很大的行業(yè)。

  路在何方

  找傳統(tǒng)行業(yè)做靠山

  “虎門的服裝、大朗的毛織、長安的五金,這些產(chǎn)業(yè)往往依托外省的一些全國性網(wǎng)站,肥水不流外人田,為何不多啟用東莞的網(wǎng)站呢?”

  然而,如同其他行業(yè)一樣,網(wǎng)絡這一行,有人走,也有人來。

  打開東莞市酷樂網(wǎng)絡有限公司的網(wǎng)站,入目就是一個紅色的爆炸圖案,里面寫著:8月2日開業(yè)。老板陳冏飚介紹,他計劃在東莞開發(fā)一系列的網(wǎng)站,包括東莞業(yè)主網(wǎng)、東莞親子網(wǎng)等,不過最主要的計劃還是搭建以東莞為中心的電子商務平臺,依托虎門這個生產(chǎn)地,銷售女裝和皮包!昂贾菽沁呌泻芏啻笮偷姆b銷售地,他們也取材東莞,靠的就是渠道好,能向廠商直接拿貨。我現(xiàn)在把公司搬在這里,近水樓臺先得月,肯定也能找到更好的渠道!

  但是,東莞網(wǎng)絡方面的人才不是太多,陳冏飚預計所需的核心技術人員會到大學里招聘一部分,再從老家引進一部分。

  在公司遷來之前,陳冏飚對東莞本地的網(wǎng)站進行過很長一段時間的關注,發(fā)現(xiàn)幾百個里面盈利較好的,不超過5個!斑@里的網(wǎng)站和其他地方的還是有差距!彼灿X察到,現(xiàn)在正處于東莞網(wǎng)站站長壓力比較大的時期,但他堅信與東莞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,將是一條安全、有效的途徑。

  孫明明說,東莞的網(wǎng)站行業(yè)起步相對較遲,傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)達,可以鼓勵會員企業(yè)多向傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展:“虎門的服裝、大朗的毛織、長安的五金,這些產(chǎn)業(yè)往往依托外省的一些全國性網(wǎng)站,但肥水不流外人田,為何不多啟用東莞的網(wǎng)站呢?這樣產(chǎn)生的稅收和消費,都能為東莞做貢獻,大有乾坤啊!

  行外聲音

  虎門服裝已經(jīng)看到了和網(wǎng)站結(jié)合的前景,預計以后網(wǎng)上交易將達到服裝交易的40%。大瑩、黃河和富民等服裝城都紛紛建立了自己的網(wǎng)站,我們也與阿里巴巴等建立了電子商務平臺。但重要的是建立起虎門服裝網(wǎng),起用東莞本土的網(wǎng)絡人才和網(wǎng)站資源,建立起本土的服裝平臺。

  ——— 秦福英(東莞虎門服裝協(xié)會副秘書長)




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