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長沙做網(wǎng)站 電子商務(wù)第三方物流管理問題
信息來源:長沙做網(wǎng)站  /  發(fā)布時(shí)間:2012-8-21  /  瀏覽數(shù)量:

阿里巴巴副總裁梁曉春老師講過: “未來,電子商務(wù)依舊是一個(gè)發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌,極具有極強(qiáng)的發(fā)展前景。如果要講是在一個(gè)什么時(shí)間段,那就是:90后真正的成為中國社會(huì)中國經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量的時(shí)候,中國電子商務(wù)才會(huì)變得完善,開始走上正規(guī)!

  我們可以觀察到:電子商務(wù)的雙向信息溝通和靈活的交易手段和快速的交貨方式的特點(diǎn),將給社會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力的提高。它使人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),對人類的工作方式和生活方式產(chǎn)生了時(shí)代的變革。尤其在物流產(chǎn)業(yè)方面的迫切需要第三方物流業(yè)與電子商務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。第三方物流發(fā)展勢在必行。

  從現(xiàn)狀來看,中國電子商務(wù)對于第三方物流管理不是十分完善,里面存在許多問題,記得在學(xué)校老師提到過,但一直認(rèn)為,書面上東西與現(xiàn)實(shí)的差度比較大,所以很少去關(guān)注,但是從最近京東,國美,蘇寧“三國價(jià)格鼎立”局面讓我意識到物流配送問題甚至咱們國內(nèi)第三方物流的硬傷。

  物流市場這塊蛋糕是一天比一天大,以前快遞很少出沒在群眾跟前,而如今,我們到處都可以看到順豐、申通、圓通、中通、韻達(dá)等服務(wù)商。(主要舉例了比較有名的幾家)行業(yè)的利潤越高,越發(fā)覺得物流生存環(huán)境一天比一天糟糕,電子商務(wù)化與物流化這兩個(gè)角度讓平臺(tái)商大傷腦經(jīng),京東物流體系建立,原有傳統(tǒng)家電國美蘇寧一系的配送,更加促使這一“池塘”水越來越渾濁,以前可以看到里面的魚,現(xiàn)在是記得里面好像有魚。

  國內(nèi)物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善,生產(chǎn)與流通企業(yè)從關(guān)注直接運(yùn)輸成本的降低,到綜合考慮整體物流成本的降低。另外是“短板”效應(yīng),對于物流人才的缺乏也抑制了物流行業(yè)的健康發(fā)展;據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,目前中國物流人才缺口達(dá)600萬之眾,尤其是對高級物流人才的需求每年都以15%的速度增長。海關(guān)總署中國口岸協(xié)會(huì)會(huì)長葉劍與國家信息中心總工程師寧家駿同樣認(rèn)為,企業(yè)對物流信息化的認(rèn)識和投入不足,現(xiàn)代物流管理人才不足制約著物流業(yè)的發(fā)展。政府力度的不完善,不透明,不全面也給行業(yè)發(fā)展帶來了不小的阻礙。

  而物流發(fā)展的競爭力不僅僅在于交通運(yùn)輸,還在于金融等其他配套環(huán)境。我們都知道物流不僅僅是貨物流,資金流的運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也是信息流的傳遞。從順豐舉措,筆者不贊成:為搶占物流市場份額,進(jìn)行跨領(lǐng)域的拓展。一廂情愿地想實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)化、規(guī);(jīng)營。本身自己在物流領(lǐng)域是硝煙四起,反而一度進(jìn)入電子商務(wù)市場里,雖然在一定程度上能夠帶來互補(bǔ),單從長遠(yuǎn)角度,其實(shí)是得不償失。香港物流商會(huì)常務(wù)副主席葉海京也認(rèn)為:“與其絞盡腦汁,一心想著做大做強(qiáng),不如做精做優(yōu)。”

  好像“不專注”是中國人的專利,筆者在猜測,是中國人多的原因?“蛋糕越來越大,奶油卻越來越多。”南方物流企業(yè)集團(tuán)有限公司總裁官金仙稱,很多物流企業(yè)提供的都是同質(zhì)化服務(wù),沒有自己的特色和優(yōu)勢,最終為了市場份額不得不拼價(jià)格。中國郵政、順豐、宅急送、申通等快遞公司已經(jīng)在電子商務(wù)領(lǐng)域耍的不亦樂乎;而電商公司也并未偷閑,京東商城的快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證也已獲批。物流做電商,電商做物流,本應(yīng)是合作的兩方卻玩起了跨界競爭。還真不知道是病態(tài)還是盲果。

  快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇認(rèn)為,物流市場集中度過低,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,造成價(jià)格戰(zhàn)惡性競爭是目前物流面臨的主要問題。

  筆者在相關(guān)文章中看到:據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國企業(yè)原材料物流和成品物流中均有21%的業(yè)務(wù)由第三方完成,在商業(yè)企業(yè)物流中也占到13%。另一項(xiàng)由經(jīng)貿(mào)委和南開大學(xué)物流研究中心組織的調(diào)查顯示,中國使用第三方物流模式的企業(yè)占22.2%。這與發(fā)達(dá)國家50%以上的比重(比如美國占58%,日本占80%)相比,還有較大的空間。 世界第三方物流平均僅占物流市場總額的5%,即使在物流較發(fā)達(dá)的國家,第三方物流在物流市場中的份額也只有30%左右,如德國占23%,英國為34%,美國和日本在30%以上。中國物流采購聯(lián)合會(huì)與美智(Mercer)管理顧問公司的調(diào)查,在中國真正符合現(xiàn)代物流模式的第三方物流僅占國內(nèi)物流市場的不足2%。因此,第三方物流在中國潛在的增長空間是顯而易見的。




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