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網(wǎng)絡(luò)營銷
當前做網(wǎng)站建網(wǎng)站公司發(fā)展瓶頸的三個問題
信息來源:長沙網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化  /  發(fā)布時間:2011-8-18  /  瀏覽數(shù)量:

  當我工作了一年多,發(fā)現(xiàn)身邊很多同事都不斷替換,公司人員流動很大,這時的我開始發(fā)現(xiàn)了一個情況,我們的工作等于是坐在辦公室的工廠勞工,每天在乏味地生產(chǎn)產(chǎn)品,客戶用上產(chǎn)品(網(wǎng)站)后卻沒有更好的去運營它,網(wǎng)站就這樣等到域名過期后就廢了,而自己的價值一點都不能的體現(xiàn)出來。最后有一位同事這樣跟我說:“建站公司的核心就是人,只要你會做網(wǎng)站,在那做不一樣,只要能接業(yè)務(wù),自己接單做都是可以的。”確實有不少小作坊和新的建站公司都是這樣出來的。

  建站行業(yè)這幾年

  現(xiàn)在很多開源免費的系統(tǒng)日趨完善,功能越來越強大,只要會改dedecms、shopex和康盛系列產(chǎn)品,你幾乎可以承接任何網(wǎng)站建設(shè)項目,甚至較大型的項目都可以。你只要懂美工,懂一點程序(甚至只懂一些網(wǎng)頁代碼),就可以上豬八戒等地方接單做了?赡芤獛讉人才能完成的網(wǎng)站或大型網(wǎng)站,現(xiàn)在只要更少人甚至1個人都能完成。而且個人或小作坊,技術(shù)經(jīng)驗和實力都很好,加上收費便宜,可以說對正規(guī)建站公司業(yè)務(wù)打擊不少。

  2005年開始有部分建站公司開始轉(zhuǎn)型做SEO優(yōu)化,當時SEO還是挺吃香的,百度對關(guān)鍵詞控制力度不大,基本上優(yōu)化難度不高,當時SEO服務(wù)都是保證某某詞可以排到第一頁或前幾名的,不過現(xiàn)在搜索引擎日趨完善,對搜索結(jié)果質(zhì)量有嚴格把關(guān),SEO優(yōu)化周期不斷加長,加上關(guān)鍵詞排名不確定性,SEO業(yè)務(wù)變成了一項把內(nèi)容做得更容易給搜索引擎識別和增強網(wǎng)站體驗的服務(wù)。有不少在建站公司學會SEO的朋友,都自己跳出來接單做,或者轉(zhuǎn)到其他比較大的網(wǎng)絡(luò)公司工作了,這時我開始覺得建站公司承擔著互聯(lián)網(wǎng)培訓機構(gòu)的職能。

  2008年京東、凡客、麥包包等電子商務(wù)網(wǎng)站火速的崛起,相關(guān)報道不斷,讓B2C網(wǎng)站一度成為投資熱點,很多傳統(tǒng)企業(yè)開始紛紛加入B2C大軍,這時不少建站公司再次轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)外包和網(wǎng)絡(luò)營銷外包,為傳統(tǒng)企業(yè)提供一體化的電子商務(wù)解決方案。但這樣的模式只能幫客戶的企業(yè)帶入B2C行業(yè),不能長期合作,因為對于企業(yè)來說,他們更希望的是自己做,畢竟有些銷售等核心數(shù)據(jù)不想讓其他企業(yè)知道,當業(yè)務(wù)有起色的時候,他們會放棄與建站公司合作,選擇自己做。而且有部分建站公司拿了廣告費,隨便推廣一下就算了,根本不理效果,廣告費用完了就繼續(xù)問客戶拿,這樣也打擊了客戶對外包業(yè)務(wù)的信心,讓建站公司的業(yè)務(wù)再次受到挑戰(zhàn)。

  給建站公司三個能長期發(fā)展方向的建議

  1、增加實戰(zhàn)培訓項目

  建站公司其實是一個天然的學習培訓平臺,由于不能給出高工資,所以要求會相對較低,很適合新手進去邊學邊做。建站公司可以適當增加實戰(zhàn)培訓課程,并且吸收兩種人,第一種是經(jīng)驗很少或不太懂的人員,讓他們進來報讀課程,當然培訓是要收費的,一邊學一邊做,然后給一些簡單的客戶網(wǎng)站讓他們實習,第二種就是經(jīng)驗豐富的人才,除了日常工作,還可以帶一下新人學習,當然除了工資還要額外給他們培訓所得,這樣讓企業(yè)內(nèi)部形成一種平衡。新人通過培訓學到東西,高手由于獲得更多收入而繼續(xù)留下。

  2、自建項目

  其實建站公司有技術(shù)有美工有銷售,只要有一個好的想法,就可以啟動一個網(wǎng)站項目,有一定實力的可以建立一個地區(qū)新聞網(wǎng)站或行業(yè)網(wǎng)站等等,特別是行業(yè)網(wǎng)站,近幾年都特別吃香。實力不太強的可以找一些產(chǎn)品回來建一個B2C商城,賣賣東西,如果你們公司本來就有推廣業(yè)務(wù)或SEO業(yè)務(wù)那就更好做了。

  3、整合合作資源

  一般做2-3年下來的建站公司,都會有一定客戶資源,而且客戶種類繁多,你可以把其中的一些客戶的一個共同點或需求點整理出來,然后可以使用這些資源跟其他公司合作,形成自己新的業(yè)務(wù)收益來源。例如你的客戶都有采購需求的,你可以跟一些相關(guān)企業(yè)和網(wǎng)站幫自己的客戶鋪橋搭路,賺取服務(wù)費。這里只是舉個例,合作模式還可以更多樣化的。




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